从销售到供应链,
把重复工作接起来。

六类服务覆盖外贸企业与工厂的日常业务:整理需求、准备客服回复、核对单据、跟进订单、处理资料与定制 AI 工作流。可以单项试点,也可以分阶段连接多个部门。

联系咨询

从团队反复处理的工作开始。

选择整理询盘、准备答复、核对单据、跟进订单等任务,查看对应输入、结果与审核方式。

销售与业务自动化

业务员反复从邮件提取型号、数量、包装和交期问题,且产品资料有人维护的外贸或工厂销售团队。

了解这个工作流这只是讨论起点,能否落地取决于您的系统条件和实际流程。
流程示意 · 使用虚构数据
询盘整理与回复准备
原始信息

RFQ · X20

Please quote 1,000 units of model X20. Please share packaging options and the lead time.

已确认产品目录 · X20 / v2
整理后的工作
产品型号
X20
采购数量
1,000
目的地
待补充
回复草稿

感谢您的询盘。请确认收货地与包装要求,我们将核实价格及交期后回复。

待人工确认

把询盘邮件、产品资料和跟进记录放到同一条流程里,让业务员拿到有出处的需求记录与待审草稿。

了解方案

从具体任务,找到合适的交付范围。

六类方案可以单独实施,也可以连接成跨部门流程。例如销售整理需求后,客服查询资料,运营确认订单节点,财务核对单据;每段都要明确输入、输出与负责人。

  • 描述最近一次工作:收到什么、查哪些资料、交给谁。
  • 选定先验收的结果:记录、待审草稿、差异表或跟进任务。
  • 把跨部门依赖和后续扩展放进整体方案,按阶段实施。

已有工具怎样连接,需要先核实。

邮箱、Excel、CRM 和 ERP 的字段、导出能力与权限各不相同。先核实所需数据能否取得、哪个来源有效,再确定读取、写入与审核方式。

  • 列出系统、表格、资料版本和负责授权的人员。
  • 首轮讨论使用脱敏样例,说明缺失与重复情况。
  • 约定哪些更新只生成草稿,哪些可以在审批后写入。

哪项重复工作,
最值得先改善?

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